吉利汽车2014年销量多少_吉利汽车2014年销量

1.教女朋友认豪车：沃尔沃

聊聊国产车这10年，奇瑞倒退

十年的时间，说长不长说短不短，但是在竞争白热化的车市中，能够存活十年还屹立不倒，就足以证明品牌或者车企的实力。尤其是国产车，近些年活跃度越来越高，不少人都欣慰国产车终于崛起了，不少后起之秀奋起直追，对应的就有跟不上节奏掉队的，比如说奇瑞。

奇瑞现在的状况可以说是国产自主品牌中最令人惋惜的存在，想当年风靡街头的QQ、风云，曾经年销381219辆，在2007年乘用车销量汽车排名中位列第四，仅次于上海通用、一汽大众和上海大众这几个老字号。比本田丰田，现代、日产等品牌厂商的销量数据，都有明显的优势！

但是放眼当下，奇瑞的销量还是维持在不到40万的水准，10年的时间，奇瑞在发展的道路上走丢了，掉队了。造车总是被网友说看上去都差不多大，脱离了市场需求，加之注重海外市场的发展和技术研发，让它从第一梯队掉队，被一些新兴黑马超越取代。

有掉队的，就有超车的，比如说当下风头最盛的吉利汽车。在10年以前，吉利汽车的年销量不过217687辆，在2017年年销1241104辆，稳稳占据百万销量俱乐部名额，为自主品牌阵营添砖加瓦。

在今年上半年，吉利汽车销量累计766630辆，其中SUV车型共计销售446185辆，比主打SUV的长城销量都高。今年的年任务也调整至158万，要知道，2016年吉利汽车的销量还是76万辆左右，仅仅用了两年不到的时间，吉利就能将销量翻倍，这种增长幅度，放眼车市都少有。

十年前的吉利，还在借鉴国际知名品牌的知名度，产品主打“小奔驰”，模仿借鉴别人的创意。现在的吉利，成为了戴姆勒公司股东，收购沃尔沃、莲花和宝腾，就连伦敦出租车公司都纳入囊中。

产品布局上也非常合理并且成果显著，轿车领域有帝豪撑腰，已经连续7年斩获国产轿车销量冠军，SUV领域还有博越，虽然不如哈弗H6拔尖，但销量也毫不逊色。中高端市场有领克，领克01月销稳定迫万，领克02刚上市也有不错的销量反馈，豪车市场还有相应的布局。吉利能够崛起，成为车市中最闪耀的国产品牌，离不开均衡性。

教女朋友认豪车：沃尔沃

2018年11月，吉利汽车销量为141,661辆，逆势环比增长10%。今年前11个月，吉利汽车总销量达1,407,505辆，同比增长29%。在车市持续下滑，尤其是诸多主流合资品牌均呈现负增长的态势下，吉利汽车持续保持稳健增长，以远高于行业的增长速度，引领中国品牌逆势上扬，助力中国品牌自信向上。

接下来，从“产品为王”、“用户思维”、“体系能力建设”、“开放包容态度”、“人才培养与企业文化建设”等维度，阐述吉利汽车的发展之道。

产品为王，好产品是打开市场大门的钥匙

品牌的本质是消费者的认可度、喜好度，更是对产品技术、产品质量、产品服务和用户体验的认可。

吉利从以价格为导向的“造老百姓买得起的车”，到以科技、品质、品位为导向的“造每个人的精品车”，期间品牌发展最为关键的转折点有两次：2007年发布了《宁波宣言》，放弃价格战，开始打技术战、品质战、品牌战、服务战、企业道德战；2014年在水立方提出了“造每个人的精品车”的品牌使命，坚持“以市场为导向、以用户为中心、以产品为核心”的精品车战略。

之后，吉利汽车陆续推出了博瑞、博越、帝豪GS、帝豪GL等3.0时代精品车型，在市场上收获了良好的销量和口碑。随着吉利汽车高端产品结构的持续优化，单车售价逐年攀升，消费族群也在不断变化升级，向一二线城市和年轻化精英化转型。

而越级对标是吉利打造产品的一大心得。越级对标就是用越级的技术、品牌和服务给消费者带来极致的价值感和体验。比如，新时代高端品牌领克汽车越级对标豪华品牌的技术品质、制造工艺和服务水准，与主流外资品牌直面竞争，让消费者充分感受到吉利产品带来的品牌价值感。

坚持“用户思维”，用户是吉利发展的口碑基石

吉利拥有700万用户群体，用户是吉利最宝贵的资产，是企业发展的口碑基石。

吉利始终“以市场为导向、以用户为中心”，敬畏市场、感恩用户。同时追求与用户精神层面的共鸣，搭建车主文化圈，倾听用户最真实的声音。吉利博越上市32个月累计销量达到63万辆，3.0时代产品旺销的背后，是长期累积的口碑效应得以释放，真正印证了“金杯银杯不如老百姓的口碑”。

关注用户，对用户需求准确把握，及时有效解决用户痛点，这是传统汽车企业转型的方向。如何把用户放到心中而非口号里，从工程师思维转换到用户思维，可以借鉴他山之石，跨界学习小米、华为等以用户为中心、靠产品和口碑驱动、创新营销的优秀企业，真正以互联网人的思维模式进行产品、业务创新。

打造体系能力，制胜未来的关键

一个汽车企业，造一款产品容易，造一款明星产品也不难，但是要造出每一款产品都能成为明星产品、标杆产品，那就必须依靠体系支撑。20多年来，吉利在产品、研发、采购、制造、营销等各个链条的关键节点，都提出了3.0时代的标准，形成有序的内部系统组合，也就是体系化。体系化的竞争力正在发挥威力。

吉利在研发上形成全球化的研发体系，在全球范围内有五个设计中心，五个研发中心，相互协调分工合作。坚持“自主突破创新，融合全球智慧，掌控核心技术”的研发战略，通过持续性的研发投入，确保形成高水平的技术研发体系和技术原创能力。如发布技术品牌“iNTEC人性化智驾科技”、“GKUI”吉客智能生态系统、“智擎”新能源动力系统等，在电动化、智能化、网联化上进行了一系列探索和实践。

吉利总结形成了行业领先的新产品开发体系NPDS，有效整合工作流程、组织和制度，以更宏观、更科学的方法管理新产品的开发过程。这一体系的高效运转加上所有研发人员的努力投入，保障能够源源不断地向市场提供优秀的产品，为用户打造一流的体验。

吉利加速了渠道、服务、采购3.0标准的建设。特别是在采购方面，从原有的本地化采购到全球采购，从原有低价采购到高品质采购，从分散采购到集中采购，坚持“一流企业要有一流配套商支持”的发展战略，建设公开、公平、廉政的全球化采购体系，目前已有200多家国际化供应商和吉利确立了零部件全球供应体系的新模式，共同打造更具世界竞争力的产品和品牌。

吉利汽车近三年产销量的提高，带来的是吉利整个供应链的全线革新，有80%以上的供应商进行了新产线、新设备、新技术、新工业的投入，那些单靠家庭作坊式、人海战术式的供应商，跟不上整车厂发展节奏的只能被淘汰。事实告诉我们低成本不是牺牲质量，而是要拥有核心技术、更先进的制造条件和规模效应。

开放包容，共享产业变革新机遇

当前，汽车产业正在经历以互联网、大数据和人工智能为代表的新技术浪潮的冲击，力度和速度前所未见。作为全球最大的汽车市场，中国迎来了全球汽车产业价值链重塑的历史机遇。

在这场技术创新的征程中，必须刷新思维方式，与朋友和伙伴联合，通过协调与分享占领技术制高点。吉利汽车与沃尔沃汽车、宝腾汽车、路特斯汽车、伦敦电动汽车，以及上下游产业价值链都在寻求最大的协同发展、合作共赢。

人才培养和企业文化建设，是企业可持续发展的动力

高素质的人才队伍一定是企业发展的最强动力，而员工的价值观和使命感同样重要。

今天的吉利已经成为一家全球化的公司，吉利对分布在全球各地的所属公司进行管理更多依靠的是文化。吉利目前正在推行奋斗者文化、问题文化、对标文化、合规文化。

吉利的元动力工程颠覆了传统管理思想，元动力工程的核心思想是领导为员工服务，部门为一线服务，员工考核领导，一线考核部门，极大的发扬了一线工人的工作热情。同时，吉利积极推进全球型企业文化建设，打造尊重、适应、包容与融合的文化氛围，实现文化理念全球化，文化落地本土化。

教女朋友认豪车

VOLVO沃尔沃

品牌介绍

沃尔沃(Volvo)，瑞典著名豪华汽车品牌，又译为富豪，该品牌汽车是目前世界上最安全的汽车品牌。沃尔沃汽车公司是北欧最大的汽车企业，也是瑞典最大的工业企业集团，世界20大汽车公司之一。

创立于1927年，创始人是古斯塔夫·拉尔松和阿萨尔·加布里尔松。沃尔沃旗下的重卡，以及客车同样享誉全世界。

沃尔沃在汽车江湖上大佬的地位源于其对汽车安全技术发展做出的卓越贡献。从最早的安全车厢，到发明并无私分享全世界都在用的三点式安全带专利 ，安全气囊应用，汽车儿童安全座椅，以及吊炸天的“丢轮保命”技术等。

沃尔沃热衷并执着的追求汽车安全，尊重生命。甚至还研发了避免汽车撞到动物或者行人的安全技术。沃尔沃的发展目标:你可以死，但不能死在我的车里!品牌追求霸气而又让人肃然起敬，侠之大者，也不过如此。

沃尔沃汽车于1994年在正式进入中国市场，1999年被福特汽车收购，后于2010被我国吉利集团收购，一时间轰动全球，沃尔沃成为中国吉利汽车的子品牌。

品牌名称Volvo意为"滚滚向前”的意思，最早用于沃尔沃创始人早期工作的SKF工厂所制造的滚珠轴承标志。品牌标识由三部分图形组成:第一部分的圆圈代表古罗马战神玛尔斯，这就是铁元素的古老化学符号上面有一支箭的圆圈，箭头呈对角线方向指向右上角。

在西方文明中，这算得上是最古老也是最普通的一个商标，它起源于罗马帝国时代，是火星、罗马战神和男性阳刚气质三个不同概念的象征，因而又体现了火星与当时用来制造大多数兵器的铁之间的最初渊源。

正因为如此，这个标志长期以来一直被包括瑞典在内的世界各国看成是钢铁工业的象征。之所以在汽车上采用代表铁元素的品牌标志，是为了让人们联想起有着光辉传统的瑞典钢铁工业，以及钢铁般坚强的实力。

第二部分是对角线，在散热器上设置的从左下方向右上方倾斜的一条对角线彩带。这条彩带的设置原本出于技术上的考虑，用来玛尔斯符号固定在格栅上，后来就逐步演变成为一个装饰性符号而成为Volvo轿车最为明显的标志。

第三部分是Volvo公司注册商标，是采用古埃及字体书写的VOLVO字样。

沃尔沃中国:

由于沃尔沃进入在中国市场较晚，以及北欧人偏执不懂变通，以至于早期沃尔沃在中国市场有点水土不服。奥迪在这一块就做得非常好，迎合国人口味。但沃尔沃当年的的确确属于豪车，这点不用怀疑。少到可怜的市场占有率一度让这个品牌边缘化。

而吉利收购沃尔沃不仅让全中国听到了这个品牌，而且沃尔沃在吉利手中销售量也是年年创新高，国内沃尔沃汽车的保有量快速上升，可以说吉利让沃尔沃浴火重生。而一贯以安全为主打的品牌营销策略显然在国内汽车消费市场并不是很买账，因为人性追求虚荣的欲望显然高过于对安全的要求。

品牌的营销没有侧重豪华尊贵与文化沉淀，以至于沃尔沃一直处于国内豪华汽车二线品牌，而与凯迪拉克这个难兄难弟一起常年打折促销拉低品牌价值，二者都快被雷克萨斯拉开距离，掉入三线品牌了。

接下来我们一起了解下沃尔沃被吉利持有后，车子都卖什么价吧(报价为官方指导价，只包含国内直售过的车型，包含进口车型 )。

车型辨认规律:同型号，带L.AWD(四驱)，排量越大，则越贵车尾还贴有B3/4/5或者T3/4/5/6标识数字越大越贵。车尾帖有中文字为国产版，同型号进口版更贵。

沃尔沃S40:21-38万

车位有S40车型标识，车尾帖有中文字为国产版，进口版32-47万；均已停售。

沃尔沃S60:25-40万

常见车型，车尾有S60标识，车尾还贴有B3/4/5或者T3/4/5标识，数字越大越贵；车型号带L为加长版更贵；车位帖有中文字为国产版，进口版28-84万，车尾T5/6数字越大越贵；带AWD(四驱)更贵；车尾带M字母，60万左右；带R字母 80多万；进口版已停售；电动汽车版40-56万。

沃尔沃S80L:36-72万(国产车尾标识S80L，已停售)。

沃尔沃S80:45-124万(进口，已停售，车尾标识带V8很贵)。

沃尔沃S90:37-52万

常见车型，沃尔沃旗舰款，车尾有S90标识，进口版57-72万已停售；电动车型版50-105万。

沃尔沃C30:22-40万(两厢车，没屁股，已停售)。

沃尔沃V40:21-37万(常见车型，两厢车，已停售)。

沃尔沃V60:30-40万(旅行车)。

沃尔沃V90:39-60万 (旅行车)。

沃尔沃SUV车型 :

沃尔沃C40:29-34万 (电动车型，溜背造型，很帅)。

沃尔沃XC40:26-39万

车尾有XC40标识，进口版31-41万，已停售；电动车型版25-32万。

沃尔沃XC60:35-54万

常见车型 ，进口版39-68万，已停售；电动车型版52-61万。

沃尔沃XC Classic:54-64万

车尾有XC Classic标识，2014年老款车，已停售。

沃尔沃XC90:59-148万

车尾有XC90标识，进口车型，以前的豪车，常见 ， 分5座和7座，同型7座更贵。

车尾贴有V8 ，100多万；电动车型版89-136万。

沃尔沃跑车车型 :

沃尔沃C70:60-80万 (2010年停售)。

沃尔沃车主多为律师，教师或医生 ，基本人到中年有家庭，低调内敛注重家庭生活。